agio感谢有你|2016年度优秀店长公布

日期: 2017-04-20
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锡山动态 News
  • 公司新闻
  • 2022 - 08 - 10
    2022年7月19日晚于广交会威斯汀酒店隆重举办(2021-2022)设计师推荐品牌服务商颁奖典礼暨广州市设计产业协会十周年答谢晚宴。锡山家居作为受邀品牌参加本次活动,尽显品牌和产品魅力。盛典上,广州市设计产业协会举行了签约和授牌仪式。此次评选中,锡山家居凭着卓越的服务荣获“2021年度设计师推荐服务商”奖项。锡山家居能在众多报名企业中脱颖而出,彰显出设计行业对锡山家居的品牌实力、产品实力以及经销商服务的高度认可。锡山内销家具事业部总监谭富方(左六)受邀出席典礼并上台接受颁奖关于GDIA广州市设计产业协会(简称:GDIA),是广州市协作办公室作为协会业务主管单位,旨在搭建产业设计的服务平台,突破设计产业发展瓶颈,促进设计创意成果的有效转化和推动产业发展,提升设计行业地位,打通专业市场支撑,目前已成为粤港澳大湾区有重大影响力的设计平台。作为中国户外家具领军品牌,秉承“环保休闲生活”的品牌理念,锡山家居一直专注于家居板材研发、设计、构建、定制生态与应用,以产品品质作为市场核心竞争力,并致力于成为家居板材服务领域里最被信任的引领者。参加广州市设计产业协会十周年之约,也让锡山家居领悟协会十年时间,是一次结算,又是一个起点。锡山将坚守初心,继续以环保驱动设计持续增长。在一片欢乐的气氛下,本次庆典活动圆满闭幕,与会领导、嘉宾、以及会员单位代表给予了协会热情的肯定和极大的鼓励。未来,锡山家居将不忘初心,并将继续与广州市设计产业协会紧密地合作,联动多方资源,为设计发声,助力推动行业发展,帮助更多品牌、设计商家成功!·END·
  • 2022 - 08 - 10
    第二届国际进口木材贸易博览会暨第六届世界橡胶木产业大会和国际木材供应链可持续论坛于7月20至22日在江西省赣州市南康区国际木材集散中心隆重举行。锡山携旗下“Resysta谷之木”及新品亮相参展。本次展会,锡山展位布置了原材料体验区及产品展示区。在原材料体验区,观众可即时看到谷之木原材料构成以及性能展示,对谷之木物理性能有更直观的认识;在产品展示区,陈列着用谷之木打造部分加工类、成品家具类产品系列,吸引了诸多供应商、贸易商入展位咨询。//木博会开幕前夕,7月19日晚第二届国际进口木材贸易博览会展商大会上,锡山集团内销事业部黄剑飞总经理应邀参加,并作“推广环保谷木技术 助力绿色低碳发展”的主题演讲,将锡山集团情况、谷之木板材优势以及案例打造行业经验与众多展商分享。锡山集团内销事业部总经理黄剑飞发表主题演讲同期7月20日上午黄剑飞总经理与木材节约发展中心、国家木材与木制品性能质量检验检测中心主任刘能文一行参观南康当地格力工厂、美克美家工厂、大自然工厂、与当地工厂分享锡山集团以谷代木的可持续发展的理念。下午第二届国际木材供应链持续论坛举办,在评选活动中,佛山市顺德区锡山家居科技有限公司获得“品牌企业”称号,锡山集团内销事业部市场副总杨浩源受邀出席颁奖礼。锡山集团内销事业部市场副总杨浩源(左二)受邀出席颁奖礼并上台接受颁奖品牌是企业的竞争力,品牌就是价值。作为中国户外家具领军品牌,锡山集团44年来,秉承“环保休闲生活”的品牌理念,早在2016年引入德国Resysta 谷之木,制定了板材板块发展的目标,不断提升企业核心竞争力,加快变革创新和转型升级的步伐,以产品品质作为市场核心竞争力,致力于缔造美好环保人居。未来,锡山将继续秉承“环保休闲生活”的品牌理念,锚定绿色低碳技术,以健康环保理念引领行业标准,进一步巩固公司的产品竞争优势,助力双碳战略,抢滩绿色智造新未来。·END&#...
  • 2022 - 08 - 10
    2022“万华生态之夜”中国家居风尚大典暨高定TOP10+颁奖礼以“高定元宇宙”为主题关于家居设计的无限真实体验科技与创造、时装与家居的跨界、现实与交互的映射7月8日于中国·广州朗豪酒店盛大开启2022CCSA是由广州中居联会展有限公司、广东省家居业联合会、广东省家具商会、万华生态等联合举办。同时还邀请了全球时尚行业的知名设计师与家居知名品牌,通过高定服装体现高定家居设计和空间的极简轻奢,共同演绎一场元宇宙高定跨界大秀!CCSA目前已成为行业最受关注的超级生态IP。从高定品牌、设计圈、材料端、大商端、流通端等多个生态端口,引领中国家居行业潮流风向标。多年来,锡山集团始终在品牌建设、产品研发、服务深化上不断探索、精益求精。在家居的高定时代,锡山集团谷之木产品凭借过硬的产品实力和影响力,赢得了市场与行业的一致认可,入选中国高定俱乐部。锡山内销家具事业部总监谭富方(右二)受邀出席颁奖礼并上台接受颁奖关于高定俱乐部高定俱乐部由高定领域知名的高定品牌、高定供应链品牌、设计师、高定大商等组成,旨在推动家居产业高质量发展、搭建高端定制家居产业交流平台、打造中国高端定制家居生态圈,共同维护行业健康有序发展。//当前行业面临着深度调整,内需市场竞争更加激烈,同时年轻一代高品质消费时代的来临,都给行业带来新的增长空间和发展机遇。近年来涌现的大批高端定制企业,使行业进入了高端制造和高质量的发展阶段,让中国家居市场迎来了一个新的蓝海,未来十年将会是高定的时代,是中国家居建材产业增长的新动力。锡山入选“中国高定俱乐部”,是对产品研发、服务深化以及不断探索创新、精益求精的成果,也是对板材板块发展战略的升级。这一步,既是锡山板材事业的成熟升级,也是板材定制事业的开启。高定将为我们的家居业务打造了第二条赛道,建立一个新的增长曲线,我们期待在高定展和高定俱乐部的赋能下,实现更高质量的发展。锡山集团...
  • 2022 - 08 - 10
    5月21日由广东省家居业联合会、广东省家具商会、广东省家具产业研究院、IBID品牌与设计中心、居沃互联共同主办【居沃互联数据库发布会】&【IBID设计师城市会客厅】启动仪式在广州香格里拉酒店成功举办。此次活动旨主为促进家居行业数字化发展,构建行业数字生态体系,引领更多企业搭上数字化快车道。广东省家居业联合会主席&香江集团主席刘志强、广东省家具商会会长&左右家私董事长黄华坤、高定展创始人会长张传喜、新特丽照明董事长孙悦、靓家居董事长曾育周、中至信集团董事长陈中信、慕思家居总裁姚吉庆、赛诺集团总经理林仕超、广东省门窗协会会长&派雅门窗董事长李均洪、广东省供应链专委会会长&耀东华科技板材董事长曾敏华、蓝谷定制董事长施振生、金海马床垫董事长傅小燕、天湘板材董事长刘承恒、锡山集团·锡山家居总经理黄剑飞、IBID会长&盘石设计董事长吴文粒、敏华控股总经办主任王兵、蒙娜丽莎董事常务副总裁邓啓棠、观韵家居总经理总经理曹矢志、索菲亚米兰纳事业部总经理曾祥伟等参加签约及启动仪式!渠道创新工作会议由蒋德辉执行会长主持关于居沃互联【居沃互联】是以广东省家居业联合会、广东省家具商会、广东省家具产业研究院、IBID品牌与设计中心为依托,以数字化技术为基础,以产业资源链接为方法,推动行业渠道系统的构建与应用,是一个在泛家居行业资源整合下的数字化应用平台。平台能够帮助工厂传统经销商轻松快速的实现线上运作,在与工厂实现产品数据营销内容共享的同时,形成自身领域的异业门店的客户资源链接的系统化能力,实现包括设计师,装饰公司等新渠道的拓展和链接,通过优选数据库及平台系统工具相互赋能。广东省家居业联合会执行主席蒋德辉:居沃互联数字化平台发布关于城市会客厅IBID秘书长吴小磊:IBID 设计师城市会客厅计划发布在新型渠道方面打造【城市会客厅】,做好渠道下沉,合...
  • 2022 - 04 - 19
    4月16日,广东省家居业联合会执行主席暨广东省家具商会执行会长蒋德辉、广东省家居业联合会轮值主席高定展暨高定俱乐部创始人张传喜、广东家居乡村振兴委员会会长、碧桂园文旅集团总裁王鹏、广东家居全屋智能整装会长单位暨海尔智家广州分公司三翼鸟总经理刘德权、广东家居全屋智能整装执行会长暨捷尚智家总经理李涛、顺联家居南区汇总经理窦姗、广东家居供应链专委会秘书长刘文章、广东省家居业联合会副秘书长冯海洋一行莅临锡山集团参观交流。锡山集团内销事业部总经理黄剑飞、家具事业部谭富方、电商部徐伟华、市场部杨浩源以及相关人员热情接待,并进行了座谈。座谈会上,市场部杨浩源介绍了锡山的发展历程和产业特点,强调了锡山集团多元化的产业运作和户外家具建设,详谈了我司谷之木材料在性能以及在户外家具上的运用优势,并同大家就产品设计思路以及谷之木未来应用等方面进行了深入交谈。最后和居沃互联产业数据库完成签约,借助数据库赋能经销商线下店+数字门店,进一步推进锡山家居数字化运营,完成供应链智慧升级。关于居沃互联居沃互联是一个在泛家居行业资源整个下的数字化应用平台。能够帮助工厂传统经销商轻松快速的实现线上运作,在与工厂实现产品数据营销内容共享的同时,形成自身领域的异业门店的客户资源链接的系统化能力,实现包括设计师,装饰公司等新渠道的拓展和链接,通过优选数据库及平台系统工具相互赋能。结合联合会,商会的强大资源,以及IBID品牌与设计中心多年形成的以城市为基础的全国设计师体系,居沃互联发展为家居行业助力渠道发展的重要平台。随后,在内销事业部总经理黄剑飞、家具事业部谭富方的陪同下,广东省家居联合会蒋德辉主席一行参观谷木材料生产基地。总经理黄剑飞先生将谷木产品的生产线、产品特色和生产工艺做了详细的讲解,让大家零距离接触谷木材料,对谷木材料标准测试环节有了更直观的了解。双方就谷木在家具产品的终端应用以及未来市场发展展开讨论,并对谷...

 

agio每年对各agio专卖店的店长进行全方位考核,根据全国各agio专卖店店长的表现,给予表现得出类拔萃的agio店长奖牌和奖励,以答谢他们为agio的辛苦付出。

下面让大家认识一下获得“agio2016年度优秀店长“殊荣的五位agio店长(排名不分先后):

 

成都agio专卖店 沈燕

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济南agio专卖店 白君辉

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南京agio专卖店 张凤莉

 

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三亚agio专卖店 詹水庆

 

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重庆agio专卖店 周洪涛

 

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agio感谢优秀店长们以及所有人的努力!17年转眼只剩下7个多月了,在剩下的时间里,我们必须延续激情和火,将agio品牌做强!将休闲文化散播出去,将影响范围扩大!

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附干货:优秀店长的必备素质

店长作为店铺的灵魂,发挥着重要的作用,在店铺的经营管理工作过程中起到承上启下的作用。而人格魅力是树立店长个人管理权威最坚实的利器。作为一名优秀店长,应该如何提高自己的人格魅力,提升店面业绩的呢?下面的干货知识可以给予您充分的解答。


一、多重角色定位


1、汉堡中的夹心层,承上启下


✔ 对于店员,店长是店铺老板的代表,应处处维护着老板的利益,更不能与店员一起讨论店铺老板的不好,这样不但店铺工作管不好,更使自己失去了管理的权威;

✔ 对于上级,店长是所有店员的代表,应能够承担起所有店员的责任,不能遇到问题就处处推托。应该明确,店员的工作没有做好就是店长自己的责任。


2、军队的指挥官

对于店员的站位不合理、配合不协调等情况即时指正,以使店员能够高效运作。


3、店铺的兴奋剂

不断的激励店员,鼓舞店员士气,使店员能够精神饱满的迎接每一天的工作。


4、店铺的调和剂

店铺员工大部分都是年轻人,在长期的工作和生活相处中难免出现一些小矛盾,这些小矛盾都是正常的,但作为店长应起到调和作用,不能让员工之间产生敌对情绪,使店铺工作得以顺畅。


5、导购的协助者

大部分店铺还都是中小型店铺,员工人数不是很多,在顾客繁忙时,店长应该主动协助导购,以提升店铺销售业绩。


6、店铺的培训者

店长应首先加强自我学习意识,并把自己所学到的知识不断的传授给店员,提升员工整体素质。


二、提升人格魅力


1、事事领先

作为店长,如果自己经常迟到,就无法批评其他员工的迟到;如果自己经常谈论老板的不好,就无法批评其他员工在背后说别人坏话;如果自己从来不擦玻璃,就无法批评其他员工卫生搞不好;如果自己天天工作很懒散,就无法批评其他员工工作积极性不高……所以作为店长,要做到要规章制度方面领先,做到对公司忠诚度方面领先,做到工作积极性方面领先……做到事事领先。


2、胸怀宽广

店铺的员工一般都是年轻的女孩,同时由于工资制度的竞争机制,难免让员工之间产生一些小的矛盾。如果店长不具备宽大的胸怀,非但不能调节好其他员工之间的关系,甚至还跟她们一样小脐肚肠,就难以树立起个人的权威。同时,与人相处要懂得谦虚,不摆出一副高高在上的架子。在工作中不论取得多大的成绩,也不到处张扬。


3、敢于面对和承担责任

店长应该把店铺当作自己的店来管理,负起责任。遇到错误,正面去面对;遇到挫折和困难,不去躲避;遇到问题,不去推诿,要老板和顾客面前要有承担员工错误的勇气,在员工面前要有承担员工所认为的老板办事不公和错误的决心。只有做到这样,才能树立起自己的人格魅力。


4、真诚关心员工

一些店长(包括店铺老板)关心员工仅仅停留在口头上,这是要不得的,我们应该更真诚一些。员工感冒了店长主动给他买感冒药,如果严重还替他上班,而不仅仅是提醒多穿点衣服,下次员工生病了也会坚持上岗;员工在店铺很忙有急事要请假,店长帮他顶班,下次员工就不好意思再请假或者迟到了;员工出现经济困难店长主动借钱帮助他,就会让员工感动……能够做到真诚的关心员工,其在员工心目中的份量无疑是最重的。


三、合理安排班次


1、店铺的排班应根据人流的时间段,分批排班

一些店长的排班通常分为两种形式:一种是早晚轮班制,另一种是上统班(做一休一或者做几休一)。


似乎这就形成了店铺排班的一种标准。一般来讲,店铺的人流量主要集中在中饭后2点到4点左右以及晚饭后6点到8点左右(具体视每个地区和地段),上午时间通常人流较少。


如果是早晚轮班制,上下午的员工人数相同,一来下午生意繁忙员工偏少,另外一个容易让人们忽视的问题是,上午顾客进店较少,导购没有太多的事情可做,这样反而容易让导购形成一种懒散的工作习惯,久而久之在生意繁忙的时假导购也会变得懒散。专业门店管理知识分享,搜索连锁门店学习平台!


所以,排班并非是让导购更长的时间呆在店里好,而是如何尽量让员工始终有事可做,始终能动起来,形成一种积极的工作热情和习惯,并在繁忙的时间段安排足够多的员工,才是最有助于提升销售业绩的排班方法。


2、工作时间的安排要视每个时间段的销售数据而定

我们常常会发现一些有趣的事情,就是一个地方的店铺的上下班时间通常是一样的,如果您找来某一个店长询问他为什么要这样排班的时候,他一定会告诉你,“大家都这样”。所以上下班的工作时间安排是没有任何的科学依据的,而是跟随着“大家”。


   曾经对某些店铺做过实验,这些店铺都是在县级城市,一般早上开门营业时间较早,于是就让收银员分时间段记录进店人数和成交人数,最后发现早上10点钟几乎没有生意,而晚上打烊的最后时间经常会有少数顾客停留在店铺从而影响了导购的正常下班。于是就把上班时间往后移一个半小时、下班时间往后移半个小时,总的时间减少了一个小时,这样不但吸引了一些优秀的员工来应聘,更重要的是,提高了员工的积极性,另外有效工作时间加长了,所以营业额也跟着提高。所以,具体的工作时间不能由老板说了算,也不能按店长说了算,要通过分时间段的进店人数、成交数统计来定。


四、开好晨会,提升士气


1、晨会的基本内容


① 昨日晚班的同事向全体员工汇报昨日全天的销售业绩、目标达成率、业绩好(不好)的原因、昨日遗留重要事项等。


② 由当班店长总结昨日工作情况,尽可能的表扬和鼓励员工,并宣布当日的工作重点及工作计划。工作计划要到细分到个人、细分到时间段。


③ 检查周目标及月目标的完成率,并制定对策。


④ 介绍新到货品的款号、价格、颜色、卖点,并让每一位员工迅速熟知这些问题。介绍当天新到款式的搭配技巧、促销活动、针对促销活动方案及服装搭配的附加推销技巧。


⑤ 激励性口号、调节员工心态、宣布当日特殊奖励措施等。


⑥ 其他工作的安排指示。


2、晨会应该天天开

每天开晨会可以及时了解到员工的心态以及店铺内的一些日常事务,让员工之间增强情感和友谊,提高团结性。


销售工作员工除了工作技巧以外,其心态非常重要,店长每天开晨会,可以及时了解员工的一些心态变化。近期某位员工状态不好,是因为家里出了什么事,还是自己身体不好,还是跟其他员工闹矛盾……这些都可以及时去了解并解决。

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